一、 軟件定位： 房地產(chǎn)行業(yè)
適用對象：房地產(chǎn)投資公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)、房地產(chǎn)項目開發(fā)公司等房地產(chǎn)企業(yè)。
二、 軟件簡介
拓維項目管理系統(tǒng)經(jīng)過對項目管理九大知識領(lǐng)域的精心提煉，總結(jié)了國內(nèi)優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)管理思想，系統(tǒng)緊緊圍繞“甲方”項目管理中“成本、進(jìn)度、質(zhì)量”三大核心內(nèi)容，從“產(chǎn)品、組織、工作、費用”四個維度入手對項目進(jìn)行層層分解，實現(xiàn)精細(xì)化的項目管理。系統(tǒng)得到眾多大型房地產(chǎn)集團(tuán)的應(yīng)用，在實踐中，協(xié)助房地產(chǎn)企業(yè)打通了項目管理的信息壁壘，充分發(fā)揮了控制成本、規(guī)避資金風(fēng)險、保障利潤、保證工程進(jìn)度與質(zhì)量、建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)的項目指標(biāo)體系等作用，成為企業(yè)引入科學(xué)投資決策和精細(xì)化項目管理的有機組成部分。
三、工作流平臺
四、功能簡介
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
主要有廠商管理、造價數(shù)據(jù)、材料管理、文檔管理和財務(wù)管理。
2.報表分析
主要包括對項目、在建樓棟和竣工房源的概括、形象進(jìn)度安排、工程文檔信息和造價數(shù)據(jù)匯總、集團(tuán)現(xiàn)金流入、流出和凈現(xiàn)金流及集團(tuán)不同時期流量的圖形分析。
3.項目信息
主要由項目概況、樓棟列表、戶型概況、數(shù)據(jù)字典等模塊組成，是對項目地址、面積、綠化、停車位等信息以及樓棟、戶型面積等客觀情況進(jìn)行統(tǒng)計。
4.工程進(jìn)度
主要是對不同項目、不同樓棟的各個子項目進(jìn)行合理規(guī)劃，制定具體進(jìn)度安排，對當(dāng)前工作進(jìn)行管理，并制定本周、本月、工作報告和下月工作計劃。同時對相關(guān)的工作預(yù)算、文檔、合同等進(jìn)行管理，制作工程剖面圖及樓棟結(jié)構(gòu)。
5.成本控制
主要是對項目期間的成本預(yù)算和實際發(fā)生成本進(jìn)行管理。其中預(yù)算方面主要是對費用進(jìn)行分解，并制定工程項目預(yù)算，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行造價控制：實際發(fā)生成本方面針對真實的成本進(jìn)行成本核算和控制。
6.招標(biāo)管理
主要涉及招標(biāo)過程中的招標(biāo)信息發(fā)布、供應(yīng)商的資格審批處理、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)信息匯總處理、投標(biāo)結(jié)果匯總分析評定，并對評標(biāo)完成后的投標(biāo)價格進(jìn)行壓價操作等內(nèi)容。
7.合同管理
通過招標(biāo)整個過程生成招標(biāo)信息，生成一份合同的必要信息，并對在辦、已定和合同變更等不同狀態(tài)的合同進(jìn)行管理，陳列合同金額、供應(yīng)商等信息。同時在合同的基礎(chǔ)上制定付款計劃。
8.評分管理
經(jīng)過招標(biāo)管理的各個流程得出各供應(yīng)商的最終評分。
9.財務(wù)管理
主要是根據(jù)合同形成付款計劃，并生成應(yīng)付款項、付款審核、憑證處理、收入復(fù)核等付款管理模塊，并將應(yīng)付款項分?jǐn)傊粮黜椆こ添椖恐校匦逻M(jìn)行項目成本核算, 對各個月份的付款情況進(jìn)行統(tǒng)計。
10.現(xiàn)場簽證
簽證管理是對最終確定的供應(yīng)商進(jìn)行待審簽證、審核中簽證、和已通過審核簽證的管理，另對作廢簽證進(jìn)行統(tǒng)計。
11.設(shè)計變更
包括對審批中、已審批、已通過審核等不同狀態(tài)下的設(shè)計變更進(jìn)行統(tǒng)一管理。
12.方案設(shè)計
包括對待審、評審中、已審、已通過等不同狀態(tài)下的方案設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)一管理。
五、軟件下載
六、如何購買
技術(shù)服務(wù)QQ
關(guān)注拓維 共創(chuàng)明天
